12月5日下午，升钟中心召开升钟水库除险加固项目月例会。中心党委书记、主任、升钟水库除险加固工程项目领导小组组长李建中主持会议并讲话。

  会议听取了设计单位、施工单位、监理单位、检测单位以及项目法人内设科室负责人对当月工作情况、存在问题和下步打算的汇报。

    李建中要求，要全面加强项目建设管理。一是建设力度要加大。优化施工组织，增加人、材、机投入，多个作业面要同时进行。二是建设速度要加快。完善项目划分方案，确定放空洞等专项施工方案并组织专家论证，尽快确定金属结构厂家并签订合同。三是要密切沟通配合。参建各方密切保持沟通联系，信息报送及时，发现问题及时汇报解决。四是标准把握要更严。要按设计图纸、技术规程、规范规定要求进行施工，确保工程建设质量。五是行动反应要迅速。参建各方要把发现的问题及时整改到位，并接受监督检查。六是纪律遵守要更严。参建各方人员要严格按照合同规定到岗到位、严格打卡。七是质量和安全的管控要更严。规范施工行为，严格施工质量管理；完善好现场安全措施，安全管理人员按要求配备、按规定履职。八是要守规守矩。参建各方要严格遵守《项目管理人员廉洁准则》，按照纪律要求，做好项目管理工作。

    中心党委委员、副主任、升钟水库除险加固工程项目领导小组执行副组长尹兵，升钟水库管理站、渠首工程管理站主要负责人，现场业主代表参加会议。