9月4日，升钟中心召开升钟水库除险加固项目第九次月例会。中心党委书记、主任李建中主持会议并提出相关工作要求。

    会议强调，安全隐患问题整改和项目建设要“两手抓、两不误”，始终坚持工程项目标准和安全的相关要求，精心组织实施，务必达到质量和进度、规范和安全同步提速、同步提质的目标。

    会议要求，各参建单位要统一思想，加强沟通配合，采取有力措施，加快项目推进。一是施工组织要再加强。参建各方协调要更高效，沟通要更紧密，信息要更畅通，及时增加相关施工作业面的专业技术人员。要提前谋划、及时编制闸门安拆、放空洞施工等关键技术方案，确保专项方案完善到位。二是工程进度要再加快。施工单位要倒排工期，制定每月、每周的赶工计划，实行按表推进，挂图作战。施工的时序安排和工序组织要合理优化，突出放空洞施工、大坝内外坡等重点工程整治。近期，要做好高温防暑工作，合理安排作业时间，高温天气结束后，要增加班组人员和机械数量，强化材料供应，加快工程推进。设计单位要及时提供相关施工图纸，并完善审签程序。三是保障质量要再加压。施工单位要加快溢洪道裂缝试验处理进度，要加强与省厅的沟通对接，确保裂缝按要求及时处理到位。检测单位要加强质量管理，做好原材料检测工作，检测报告数据需具备真实性和独立性。监理单位要对施工单位提供的资料严格把关，对竖井、金结、大坝内外坡等重点施工内容加强质量控制，同时做好结果运用，对检测发现的问题及时进行通报，督促施工单位限期整改。四是安全维护要再加力。参建各方要加强安全管理，现场工作小组和监理单位要严格按照《安全生产管理会议备忘录》要求，认真履职尽责，在日常安全检查过程中发现问题及时发出整改通知单，并督促施工单位限期完成整改。施工现场所有安全隐患问题必须按要求整改到位，特别是竖井梯笼安装完成后，监理单位要及时组织参建各方人员进行验收，并及时全面复工。参建各方要加强规范学习，熟练掌握施工各 单元、各部位施工内容，及时分析研判好安全风险隐患，切实抓好问题整改、质量控制、安全防控工作。

    中心党委委员、副主任尹兵，项目内设科室主要负责人、技术专家，现场专职安全员，设计单位、施工单位、监理单位、检测单位相关负责人参加会议。